Оформите заявку сейчас!
Мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Основные этапы внедрения:
Предпроектное обследование
Служит для определения основных бизнес-процессов в компании заказчика, согласования методики проектной работы, выявления наиболее важных участков в учёте, определения взаимодействий с ключевыми сотрудниками, выбора программных продуктов 1С, наиболее подходящих для решения целей и задач проекта автоматизации. По результатам обследования устанавливаются сроки и формируется бюджет проекта.Описания задач и перечня работ (техническое задание)
В процессе составления технического задания производится подробное обследование, на котором детализируются данные, собранные на этапе предпроектного обследования:- Определение потребности в настройке 1С (уточнение как должны работать те или иные объекты программы, описание новых справочников, документов, отчётов, схем проводок, модификация существующих объектов);
- Моделирование бизнес-процессы компании
- Определение необходимости в написании дополнительных обработок для синхронизации учётной системы с другими системами
- Составление план-графика работ (для контроля соблюдения порядка и сроков работ по внедрению программного продукта)
- Определение порядка перехода пользователей на новую систему, перенос начальных данных, тестирование системы на реальных данных;
- Распределение прав доступа к справочникам и функциям системы и проработка интерфейсов пользователей
Разработка, отладка и тестирование
- Доработка типового функционала (на основании информации, указанной в техническом задании)
- Ввод начальных остатков вручную или с использованием дополнительных обработок, заранее указанных в техническом задании
- Наложение действующих бизнес-процессов компании на текущий функционал, создание документов, формирование отчётов
- Демонстрация руководителю компании и руководителям подразделений возможностей программы по отражению хозяйственных операций
- При выявлении недостатков, принятие решения о необходимости внесения дополнительных доработок системы
Ввод системы в эксплуатацию
На данном этапе внедрения 1С выполняется комплекс мероприятий по вводу системы в эксплуатацию. В процессе запуска системы в промышленную эксплуатацию нередко появляются дополнительные требования по функциональности и интерфейсу, не зафиксированные в техническом задании. Данные работы выполняются в срочном порядке параллельно с эксплуатацией системы.Обучение пользователей
Параллельно с тестированием и опытной эксплуатацией проводится обучение сотрудников, которые будут работать в программе 1С.Постпроектное сопровождение 1С
После окончательной сдачи работ по внедрению информационной системы мы стремимся выстраивать долгосрочные, конструктивные и взаимовыгодные отношения с нашими клиентами. Мы поддерживаем работоспособность созданных системы, своевременно обновляем (при необходимости), а также развиваем новый необходимый функционал в 1С.Стоимость
Этапы и сроки внедрения 1С зависят от многих факторов:- Численность персонала в организации (количество автоматизируемых рабочих мест)
- Направление деятельности компании (производство, торговля и т.д.)
- Начальный уровень автоматизации (тетрадка, Excel или полноценная учетная система)
- Сложность бизнес-процессов в компании и количество "нюансов"
Для небольших проектов бюджет и сроки довольно точно можно оценить после нескольких часов общения с собственником или управляющим бизнеса.
Если же в компании сложная организационная структура, множество сотрудников и проект автоматизации затрагивает ключевые бизнес-процессы, то без полноценного предпроектного обследования любые оценки могут отличаться от факта если не на порядки, то в несколько раз - легко.
